So macht man Karriere von Jürgen Lürssen

Zum beruflichen Aufstieg gehört vor allem eins: strategische Planung. Jürgen Lürssen enthüllt die 17 entscheidenden Gesetze, die jeder für eine erfolgreiche Karriere kennen muss. So macht man Karriere bietet Berufsein- und -aufsteigern das erforderliche Hintergrundwissen für einen gezielten Aufstieg. Der Erfolgsautor hat die offiziellen und vor allem die inoffiziellen Regeln gesammelt, die es beimVorwärtskommen zu beherzigen gilt. Aus dem Inhalt:- Schaffen Sie sich ein großes Netzwerk- Keine Karriere ohne Politik im Büro- Entwickeln Sie ein gutes Verhältnis zum Chef- Ragen Sie aus der Masse heraus- Vermeiden Sie unbedingt Karrierekiller

Jürgen Lürssen war 17 Jahre lang als Marketingmanager und Geschäftsführer bei mehreren großen Konzernen tätig. Seit 1999 ist er Professor für Marketing an der Fachhochschule Lüneburg. Bei Campus erschienen von ihm bereits der Bestseller Die heimlichen Spielregeln der Karriere (2001) und Knacken Sie die Karrierenuss! (2003).

EinleitungSie wollen Karriere machen? Dann ist dieses Buch genau das Richtige für Sie! Sowohl Berufsanfänger als auch Menschen, die schon einige Zeit im Beruf stehen und noch weiterkommen möchten, erfahren hier, wie sie die Karriereleiter erklimmen können.Mit "Karriere" ist in diesem Buch Ihr beruflicher Aufstieg gemeint. Karriere zu machen bedeutet also, mehrfach befördert zu werden - dies kann innerhalb desselben Unternehmens erfolgen oder durch den Wechsel des Arbeitgebers geschehen. Zentral ist hierbei Ihr Aufstieg von der Ebene der qualifizierten Sachbearbeitung in das Management.Hoppla, gleich ins Management?, mögen Sie nun denken. Aber unter Management kann man alle Führungskräfte eines Unternehmens verstehen, nicht nur die oberste Etage. Jeder, der Führungsverantwortung hat, gehört somit zum Management - gleichgültig, ob er ursprünglich als Ingenieur, Jurist, Geisteswissenschaftler oder Betriebswirt ausgebildet und eingestellt wurde. Jeder, der eine Position mit Mitarbeiterverantwortung anstrebt, ist Nachwuchsmanager beziehungsweise Führungsnachwuchs und sollte sich auch so begreifen.Management beschränkt sich nicht nur auf Unternehmen. Zwar ist der vorliegende Band in erster Linie mit Blick auf die Verhältnisse in größeren Firmen geschrieben. So werden häufig die Begriffe "Unternehmen" oder "Firma" benutzt, und fast alle Beispiele stammen aus diesem Bereich. Nichtsdestotrotz ist sein Inhalt praktisch in jeder Hinsicht übertragbar auf andere größere Organisationen wie Behörden, Verbände oder Non-Profit-Organisationen.Im Untertitel des Buches ist von den "17 Gesetzen" die Rede. Dabei handelt es sich um ungeschriebene Gesetze oder "Spielregeln" des Berufslebens im Allgemeinen und der Karriere im Besonderen. Diese müssen Sie kennen, wenn Sie aufsteigen wollen. Und Sie müssen wissen, dass es Ihrer beruflichen Entwicklung schaden kann, wenn Sie sich nicht daran halten. Warum gerade 17 Regeln? Nun, genau diese 17 Regeln - keine mehr, keine weniger - ergeben sich, wenn man die zahlreichen Karrieregesetze, die an den unterschiedlichsten Stellen existieren, zu übersichtlichen Themenkomplexen zusammenfasst. Die Regeln lassen sich in vier Gruppen unterteilen:oMentale Grundlagen (Regel 1 und 2). Hierbei geht es um die Geisteshaltung, die die meisten erfolgreichen Menschen auszeichnet und die fast immer Voraussetzung für den beruflichen Aufstieg ist. Erfolgreiche fühlen sich für ihr Weiterkommen selbst verantwortlich und nehmen ihr berufliches Schicksal proaktiv in die Hand. Sie wissen, dass im Leben alles einen Preis hat, und sind bereit, diesen für ihre Karriere zu zahlen.oKarriereplanung und -strategie (Regel 3 bis 9). Die strategische Planung Ihres Werdegangs ist ebenfalls eine wichtige Karrierevoraussetzung. Anhand der Regeln 3 bis 9 erfahren Sie, wie Sie vorgehen und was Sie beachten müssen: die ungeschriebenen Gesetze des Arbeitsmarktes einschließlich aller Grundsätze der Bewerbung. Diese Regeln sind deshalb so wichtig, weil die Karriere in einem einzigen Unternehmen meist nicht möglich ist. Sie werden während Ihres Berufslebens mit großer Wahrscheinlichkeit mindestens einmal, wenn nicht öfter, den Arbeitgeber wechseln müssen. Deshalb sollten Sie Ihre Karrierestrategie immer auf den Arbeitsmarkt ausrichten und nicht nur auf Ihre derzeitige Firma.Voraussetzung für Karriere ist immer auch Personalverantwortung. Daher fällt die entsprechende Regel ebenfalls unter die karrierestrategischen Ratschläge.oErfolgsfaktoren in der derzeitigen Firma (Regel 10 bis 15). Diese Regeln behandeln die Voraussetzungen für Ihr Fortkommen bei Ihrem jetzigen Arbeitgeber, es sind also innerbetriebliche Karriereregeln.oSonderthemen Gehaltserhöhung und Fusion (Regel 16 und 17). Diese Fragen berühren Ihren Aufstieg nicht unmittelbar. Trotzdem gehören sie hierher. Denn Ihr Gehalt sollte Schritt halten mit dem Anstieg Ihrer Leistung und Verantwortung - und durch eine Fusion, die heute jeden treffen kann, wird oft Ihr Job infrage gestellt. Das tangiert Ihre Karriere ganz offensichtlich!Dieses Buch ist ein Ratgeber im doppelten Sinn: Durch die einzelnen Regeln erfahren Sie nicht nur, was Sie im Interesse Ihrer Karriere tun (oder unterlassen) sollten, sondern Sie finden immer auch zahlreiche Hinweise, wie Sie es tun sollten, also konkrete Tipps für Ihr Vorgehen.

Einleitung9Regel 1: Übernehmen Sie die Verantwortung für Ihren Erfolg13Nur Sie sind für Ihren Erfolg verantwortlich13"Change it, leave it, or love it"15Der richtige Umgang mit Niederlagen17Die Abhängigkeit von anderen18Schicksalsschläge, Glück und Pech19Selbstverantwortung gibt Selbstvertrauen20Regel 2: Seien Sie bereit, den Preis für Ihre Karriere zu zahlen22Ohne Überstunden geht es nicht23Karriere erfordert Mobilität26Abstriche im Privatleben?!29Gibt es Alternativen?33Was Erfolg ist, definieren Sie!37Regel 3: ?Karrierestrategie: Bauen Sie sich einen attraktivenLebenslauf auf40Warum ein attraktiver Lebenslauf so wichtig ist40Was Sie über Karriereplanung wissen müssen42Sie brauchen gutes Marketing für Ihren Erfolg48So entwickeln Sie Ihre Karrierestrategie50Der rote Faden in Ihrem Lebenslauf54Zeitplanung: die optimale Verweildauer in jeder Position59Regel 4: Ihre Soft Skills sind besonders wichtig!65Die wichtigsten Persönlichkeitsmerkmale69Die wichtigsten sozialen Kompetenzen73Regel 5: Orientieren Sie sich an Ihren Stärken77Fachaufgaben kontra Führungsaufgaben77Bauen Sie Ihre Stärken aus78Das sollte Ihre Selbstanalyse umfassen80Bestimmen Sie Ihre Soft Skills82Analysieren Sie Ihre früheren Aufgaben85Regel 6: ?Beachten Sie die ungeschriebenen Regelndes Arbeitsmarktes88Warum bestimmte Stellen im Unternehmen karriereträchtiger alsandere sind88Vorsicht vor neu geschaffenen Stellen!91Der Wert einer internen Beförderung92Nur Resultate zählen93Regel 7: Keine Karriere ohne Personalführung95Ihre Aufgaben als Führungskraft96So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter97Wie Sie richtig delegieren102Organisieren Sie Ihre Abteilung107Fördern Sie Ihre Mitarbeiter108Regel 8: ?Bewerbungsstrategie: So bekommen Sie denpassenden neuen Job110Der erste Schritt: ein gutes Zeugnis vom letzten Arbeitgeber110Fangen Sie rechtzeitig an, sich zu bewerben114So bereiten Sie sich vor115Wie Sie den Job finden, den Sie suchen118So nutzen Sie Personalberater bei der Jobsuche121Wie Sie zwischen verschiedenen Angeboten auswählen125Regel 9: ?Bewerbungstaktik: So überzeugen Sie imBewerbungsverfahren128Die perfekte Bewerbungsmappe128Das Anschreiben132Lebenslauf und Zeugnisse135Das Bewerbungsfoto138Wie Sie im Vorstellungsgespräch überzeugen138So meistern Sie alle Gesprächsklippen141Regel 10: Konzentrieren Sie sich auf Ihre Prioritäten147So bestimmen Sie Ihre Prioritäten149Wie Sie Ihren Einsatz für unwichtige Aufgaben verringern156Steigern Sie Ihre Arbeitsproduktivität durch Zeitmanagement157Regel 11: Werden Sie ein guter Büropolitiker159Die Abhängigkeit von anderen159Macht und Machtkämpfe160Persönliche Interessen und zwischenmenschliche Beziehungen162Erfolgreich durch Politik im Büro164Regel 12: Schaffen Sie sich ein großes Netzwerk167Die vielen Vorteile eines Beziehungsnetzes168So funktioniert Networking171Wie man Leute kennen lernt172Bleiben Sie in Kontakt174Vertiefen Sie die Beziehung175Regel 13: Entwickeln Sie ein gutes Verhältnis zu Ihrem Chef179Darum ist ein gutes Verhältnis zu Ihrem Chef so wichtig179Nur Ihr Chef definiert, was eine gute Leistung ist181So arbeiten Sie optimal mit Ihrem Chef zusammen183Suchen Sie persönlichen Kontakt zu Ihrem Chef184Seien Sie immer loyal gegenüber Ihrem Chef185Regel 14: Ragen Sie aus der Masse heraus189Sorgen Sie dafür, dass Ihr Chef Grund hat, Sie zu loben189Nutzen Sie Ihre Chancen im persönlichen Kontakt190Übernehmen Sie Sonderaufgaben192Gehen Sie ungewöhnliche Wege193Betreiben Sie Eigen-PR196Nicht nur die inneren Werte zählen197Regel 15: Vermeiden Sie unbedingt Karrierekiller199Widerstehen Sie der Versuchung, illegal zu handeln199Seien Sie nicht illoyal gegenüber Ihrer Firma200Kritisieren Sie n

Strategien für die Karriere

Funktionsweise E-Books.